Курсы PMI

Выберите лучшие курсы PMI в 2024 году!
На 22.07.2024 вам доступно 17 предложений в нашем каталоге.

Параметры

Цена

-

Организация

Обучение

Формат обучения

Документ

Сложность

Трудоустройство

Длительность

Цель обучения

Тип обучения

Рейтинг школы

Еще 7 параметров

Сбросить все

Обновлено: 22.07.2024 в 12.00

По популярности

  • По популярности

  • Сначала дорогие

  • Сначала недорогие

  • Календарное планирование и контроль проекта (на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.7 и с использованием MS Project)
    • ДАТА НАЧАЛА

      С 3 июня

    • ДОКУМЕНТ

      Удостоверение

    • СЛОЖНОСТЬ

      Для опытных

    Курс поможет вам научиться составлять эффективное расписание работы сотрудников, чтобы справляться с поставленными сроками. Вы изучите полный цикл управления расписанием – от определения работ до закрытия задач. На практических примерах вы научитесь оптимизировать расписание, чтобы выполнить как можно больше задач за минимальное время.

    • ТИП

      В группе с наставником

    • ЦЕЛЬ

      Обучение профессии

    • ФОРМАТ

      Домашняя работа, Вебинары

  • Telcenter

    34 000 ₽
    Управление проектами на основе международного стандарта PMI PMBOK
    • ДАТА НАЧАЛА

      В любой момент

    • СЛОЖНОСТЬ

      Для новичков

    Курс представляет собой комплексное обучение, включающее в себя теоретическую базу и практические навыки по классическому и современному проектному управлению. По окончании обучения участники смогут самостоятельно управлять небольшими проектами, применяя различные подходы и методы.

    • ТИП

      Самостоятельно

    • ЦЕЛЬ

      Изучение навыка

  • Comp-T

    2 100 ₽
    Теоретические основы управления проектами по стандарта PMI PMBOK
    • ДАТА НАЧАЛА

      По факту набора

    • СЛОЖНОСТЬ

      Для опытных

    Курс позволяет освоить ключевые принципы и стандарты проектного управления, необходимые для успешной автоматизации проектов на средних и крупных предприятиях. Руководители проектов научатся эффективно применять свои знания на практике, повысив таким образом шансы на успех.

    • ТИП

      В группе с наставником

    • ЦЕЛЬ

      Обучение профессии

    • ФОРМАТ

      Видеоуроки

  • Itcloud-Edu

    Цена на сайте

    Курс Основы управления проектами по стандарту PMI PMBOK® Guide
    • СЛОЖНОСТЬ

      Для опытных

    Курс специально разработан для новичков в проектном управлении. Он основан на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK®. В ходе тренинга участники изучают состав и структуру процессов, групп процессов, областей знаний, а также общую методологию управления проектами.

    • ТИП

      В группе с наставником

    • ЦЕЛЬ

      Изучение навыка

    • ФОРМАТ

      Тренажеры, Вебинары

  • Pm Expert

    25 000 ₽
    Управление проектами на базе PMBOK® 7. Дистанционный курс
    • ДЛИТЕЛЬНОСТь

      32 часа

    • ДАТА НАЧАЛА

      В любой момент

    • СЛОЖНОСТЬ

      Для новичков

    Курс “A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 7 Edition” – это основной ресурс для эффективного управления проектами. Он предлагает участникам необходимые инструменты и знания для успешного управления проектами в любой отрасли. Курс базируется на международном стандарте PMI PMBOK® 7th Edition и включает в себя самостоятельное обучение на дистанционной платформе iSpring. В ходе курса участники будут исследовать теорию и применять ее на практике через различные активности, включая тесты, кейсы и игровые задания. Курс также доступен в очном и онлайн форматах.

    • ТИП

      Самостоятельно

    • ЦЕЛЬ

      Изучение навыка

    • 1

      Что такое проекты и проектное управление - 1 час

      1. Определение проекта. Отличие проектной и операционной деятельности. PMI — международная профессиональная некоммерческая ассоциация руководителей проектов. Стандарт управления проектами PMBOK® 7th Edition. Что такое принципы управления проектами. Практические задания: мини-тесты, мини-кейсы/ответы на открытый вопрос Система создания ценности 1 час - Создание ценности: какую роль играют проекты в системе, создающей ценность для организации и заинтересованных сторон. Увязка целей проектов со стратегическими целями организации - Организация системы управления проектами: как системы управления поддерживают систему создания ценности. Стоимость и ценность профессионального управления проектами - Функционал управления проектами: какие функции необходимы для успешной реализации проектов - Среда, в которой реализуются проекты: внутренние и внешние факторы, влияющие на реализацию проектов и создание ценности. Исполнение проектов в различных организационных структурах компании - функциональной, матричной, проектной -Взаимосвязь управления продуктом и проектом: как взаимосвязаны между собой портфели, программы, проекты и продукты
  • Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7
    • ДЛИТЕЛЬНОСТь

      32 часа

    • ДАТА НАЧАЛА

      С 20 мая

    • СЛОЖНОСТЬ

      Для новичков

    Навыки

    Изучайте полезную информацию о управлении проектами на курсе, основанном на стандарте ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7. Записывайтесь!

    • ТИП

      С преподавателем

    • ЦЕЛЬ

      Изучение навыка

    • ФОРМАТ

      Домашняя работа, Вебинары, Видеоуроки, Тексты

    • 1

      Теоретическая часть - 13 часов

      1. Теоретическая часть программы по курсу Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7
    • 2

      Практическая часть - 16 часов

      1. Теоретическая часть программы по курсу Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7
    • 3

      Экзаменационная часть - 3 часа

      1. Экзаменационная часть с контрольни-измерительными материалами по курсу Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7
  • Pm Expert

    25 000 ₽
    Управление проектами на основе PM GUIDE
    • ДЛИТЕЛЬНОСТь

      16 часов

    • ДАТА НАЧАЛА

      С 1 апреля

    • СЛОЖНОСТЬ

      Для новичков

    Навыки

    Практический курс по управлению проектами, основанный на стандарте PM GUIDE. Руководство предоставляет конкретные шаги и логику для эффективного управления проектами, дополняя PMBOK 7.0. Курс позволяет пройти все этапы управления проектом на практике через решение реального кейса.

    • ТИП

      Самостоятельно

    • ЦЕЛЬ

      Изучение навыка

    • 1

      Современное управление проектами в организации - 2 часа

      1. Преимущества применения проектного управления в компании: ограниченность во времени и уникальность проекта. Отличие проектной деятельности от операционной. Критерии успешности проектов. Роль управления проектами в повышении ценности бизнеса организации. Реализация изменений через проекты. Управление проектами как конкурентное преимущество. Жизненный цикл и окружение проекта: жизненный цикл проекта и продукта. Фазы проекта, гейтовый подход. Закономерности жизненного цикла проекта. Типы жизненных циклов. Среда проекта. Организационное окружение проекта, исполнение проектов в различных организационных структурах компаний - функциональная, матричная (слабая, сбалансированная, сильная), проектная структура. Обзор стандарта PM GUIDE: предпосылки и принципы создания PM Guide, минимальный набор обязательных процессов управления проектом и их взаимодействие. Два уровня управления проектом: оперативный и уровень заказчика. Обязательные роли в проекте
  • Pm Expert

    38 500 ₽
    Управление проектами на базе PMBOK®7. Основные инструменты команды проекта. 36 часов
    • ДЛИТЕЛЬНОСТь

      32 часа

    • ДАТА НАЧАЛА

      В любой момент

    • СЛОЖНОСТЬ

      Для новичков

    Навыки

    Курс помогает эффективно управлять проектами в любой отрасли, используя фундаментальные знания и инструменты из стандарта PMBoK®. Обучение включает самостоятельную работу на платформе, взаимодействие с преподавателем и решение реальных кейсов. Владельцы сертификата Базового курса получают скидку 20%. Курс доступен в онлайн-формате.

    • ТИП

      Самостоятельно

    • ЦЕЛЬ

      Изучение навыка

    • 1

      Принципы управления проектами - 10 часов

      1. Что такое проекты и проектное управление проекта. Отличие проектной и операционной деятельности. PMI — международная профессиональная некоммерческая ассоциация руководителей проектов. Структура PMI PMBOK® 7th Edition. Стандарт управления проектами PMBOK® 7th Edition. Что такое принципы управления проектами.
  • Управление программами проектов на основе PMI® Standard for Program Management 2017 и ГОСТ Р 54871 – 2011
    • ДАТА НАЧАЛА

      С 15 мая

    • ДОКУМЕНТ

      Удостоверение

    • СЛОЖНОСТЬ

      Для опытных

    Данный курс разработан в соответствии с профессиональными стандартами и предназначен для изучения методик управления программами проектов в компаниях. Он основан на стандарте PMI® и поможет участникам узнать о принципах и подходах к управлению программами проектов. Курс также включает практическую часть, где слушатели смогут разработать документы программы проектов. Он также подготовит слушателей к экзамену на статус PgMP и даст возможность получить сертификацию PMP.

    • ТИП

      В группе с наставником

    • ЦЕЛЬ

      Обучение профессии

    • ФОРМАТ

      Домашняя работа

  • Ibs Training Center

    26 500 ₽
    Agile & PMBOK – сочетание гибких и классических методов управления проектами
    • ДЛИТЕЛЬНОСТь

      16 часов

    • ДАТА НАЧАЛА

      С 24 июня

    • ДОКУМЕНТ

      Сертификат

    • СЛОЖНОСТЬ

      Для опытных

    Навыки

    Данный курс научит вас справляться с комплексными проектами, где нужно уложиться в сроки, работая с ограниченными ресурсами и неопределенностью. Он основан на рекомендациях ведущих институтов и обучит различным подходам, необходимым для успешного выполнения таких задач.

    • ТИП

      С преподавателем

    • ЦЕЛЬ

      Изучение навыка

    • ФОРМАТ

      Сообщество, Тренажеры, Домашняя работа, Вебинары, Видеоуроки, Тексты

    • 1

      1. Проекты

        • Проект и его характерные особенности.
        • Как подобрать инструменты для проекта. Модель Cynefin.
        • Практика. Анализ проекта.
        • Когда требуется сочетание инструментов.
        ]]>
    • 2

      2. Целостная основа для управления проектом

        • Системный подход к управлению проектами по PMI PMBOK Guide 7-й редакции.
        • Двенадцать принципов. Как пользоваться и в чем их сила.
        • Практика. Разрешение проблем с использованием базовых принципов.
        • Восемь доменов проекта.
        ]]>
  • Институт "Ропкип"

    Цена на сайте

    Управление проектами
    • ДЛИТЕЛЬНОСТь

      6 дней

    • ДОКУМЕНТ

      Удостоверение

    • СЛОЖНОСТЬ

      Для новичков

    Навыки

    Курс предоставляет уникальное понимание передовых управленческих методов в менеджменте, необходимых для работы в проектных учреждениях. Эти методы помогут управлять ограниченными по времени и ресурсам проектами, что является ключевым для успешной работы в таких организациях.

    • ТИП

      Самостоятельно

    • ЦЕЛЬ

      Изучение навыка

    • ФОРМАТ

      Домашняя работа

    • 1

      Современные подходы к управлению проектами - 6 часов

      1. Использование методологии управления проектами в качестве механизма реализации инновационных инвестиций , Синергия проектного, программноцелевого и портфельного управления , Модель информационноаналитической системы управления лечебным учреждением , Изучение подходов к управлению проектами на...
  • Аккредитованный курс PMI® по подготовке к сертифицированному экзамену на статус Project Management Professional (PMP®)»
    • ДАТА НАЧАЛА

      По факту набора

    • ДОКУМЕНТ

      Сертификат

    • СЛОЖНОСТЬ

      Для новичков

    Данный курс разработан в соответствии с профессиональными стандартами и предоставляет подготовку к сертификации Project Management Professional (PMP). Вы получите официальные учебные материалы и доступ к симулятору экзамена. Курс включает 35 контактных часов и поможет вам освоить основные типы вопросов, структуру экзамена и правила его прохождения. По окончании курса вы будете полностью готовы к экзамену на сертификат PMP.

    • ТИП

      В группе с наставником

    • ЦЕЛЬ

      Изучение навыка

    • ФОРМАТ

      Тренажеры, Домашняя работа, Вебинары, Видеоуроки, Тексты

  • Pmclub.pro

    10 000 ₽
    Управление проектами на основе PMBOK6 от PMI
    • ДАТА НАЧАЛА

      В любой момент

    • ДОКУМЕНТ

      Сертификат

    • СЛОЖНОСТЬ

      Для опытных

    PMBOK6 или A Guide to the Project Management Body of Knowledge – это набор ключевых знаний и методологий, необходимых для успешного управления проектами, разработанный PMI. Этот свод знаний предоставляет структурированное руководство по планированию, выполнению и контролю проектов для достижения их целей и успеха.

    • ТИП

      Самостоятельно

    • ЦЕЛЬ

      Обучение профессии

    • ФОРМАТ

      Видеоуроки

  • Управление портфелями проектов, продуктов и услуг
    • ДАТА НАЧАЛА

      С 15 мая

    • ДОКУМЕНТ

      Сертификат

    • СЛОЖНОСТЬ

      Для опытных

    Данный курс разработан в соответствии с профессиональными стандартами в области информационных технологий и предназначен для изучения методик управления портфелями. Он основан на современных российских и международных стандартах и фреймворках, и позволяет участникам овладеть основными принципами и подходами к портфельному управлению. Курс также готовит к экзамену на получение сертификата Portfolio Management Professional (PfMP) и позволяет повысить эффективность стратегии управления портфелями в организации.

    • ТИП

      Самостоятельно с наставником

    • ТРУДОУСТРОЙСТВО

      Содействие

    • ЦЕЛЬ

      Изучение навыка

    • ФОРМАТ

      Вебинары, Видеоуроки

  • Интуит

    Бесплатно

    Управление проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK
    • ДЛИТЕЛЬНОСТь

      1 час

    • ДАТА НАЧАЛА

      В любой момент

    • ДОКУМЕНТ

      Сертификат

    • СЛОЖНОСТЬ

      Для новичков

    Этот курс поможет вам изучить основные рекомендации PMI по управлению проектами и применить их в организации, основываясь на лучших практиках и стандартах.

    • ТИП

      Самостоятельно

    • ЦЕЛЬ

      Изучение навыка

    • ФОРМАТ

      Видеоуроки

  • Управление командой проекта. Роль и компетенции руководителя проекта
    • ДАТА НАЧАЛА

      С 11 мая

    • ДОКУМЕНТ

      Сертификат

    • СЛОЖНОСТЬ

      Для новичков

    Курс “Управление командой проекта. Роль и компетенции руководителя проекта” основан на PMBOK® Guide 7 (2021) и документах PMI®, исследует важные аспекты лидерской роли руководителя проекта. Участники изучат стратегии построения, развития и мотивации команды проекта, получив необходимые знания и навыки для успешного управления проектами.

    • ТИП

      Самостоятельно с наставником

    • ЦЕЛЬ

      Изучение навыка

    • ФОРМАТ

      Видеоуроки

  • Подготовка к сертифицированному экзамену на статус Project Management Professional
    • ДАТА НАЧАЛА

      С 15 мая

    • ДОКУМЕНТ

      Сертификат

    • СЛОЖНОСТЬ

      Для опытных

    Курс «Подготовка к сертифицированному экзамену на статус Project Management Professional» основан на мировых стандартах и лучших практиках управления проектами. Вы узнаете о структуре и подготовке к экзамену, регистрации, типах вопросов и рекомендациях для успешной сдачи. Курс дает возможность опробовать симуляционную программу и получить индивидуальные рекомендации. Подходит для руководителей проектов и всех, кто планирует получить сертификацию PMP. Получение сертификации PMP повышает востребованность и заработную плату специалистов.

    • ТИП

      В группе с наставником

    • ЦЕЛЬ

      Обучение профессии

Вам может быть интересно

  • Pmclub.pro

    Цена на сайте

    Курс « Школа спикера: секреты публичных выступлений»
    • ДЛИТЕЛЬНОСТь

      4 недели

    Навыки

    Под руководством эксперта PMCLUB, курс поможет развить навыки уверенного и грамотного выступления на публике. Он нацелен на развитие логики, смысловой связи и взаимодействия с аудиторией. Вы научитесь эффективно презентовать себя и свои идеи перед заказчиками, коллегами и руководством с помощью простых и понятных слайдов и вовлекающих инструментов.

  • Учебный Центр «Стадиум»

    Цена на сайте

    Построение системы мотивации персонала
    • ДЛИТЕЛЬНОСТь

      72 часа

    • ДОКУМЕНТ

      Удостоверение

    • СЛОЖНОСТЬ

      Для новичков

    Курс по построению системы мотивации персонала на онлайн-платформе. Получите удостоверение после обучения. Ускоренная подготовка документов за 1 день. Лицензировано Министерством Образования, информация передается в реестр ФИС ФРДО.

    • ТИП

      Самостоятельно

    • ЦЕЛЬ

      Изучение навыка

    • ФОРМАТ

      Видеоуроки, Тексты

    • 1

      Введение - 24 часа

      1. Цель курсов — усовершенствование рабочих навыков, получение новых знаний и умений, повышение квалификации в профессиональной среде. Курсы по направлению «Построение системы мотивации персонала», позволят получить новую профессию, расширить область компетенций, увеличить уровень дохода или занять новые должности.
!

Информация об условиях взята с официальных сайтов школ. Рекомендуем уточнять актуальные данные на сайте или по телефонам интересующей школы. Обновлено: 22.07.2024 в 12.00

Автор категории

Денис Мельников

Специализируется на технологических аспектах онлайн-образования. Его обзоры курсов подчеркивают технологические решения, интерфейс и общую эффективность обучения, помогая пользователям выбрать подходящие онлайн-курсы.

Часто ищут

Поможем в выборе

Не знаете, какой курс выбрать?
Мы перезвоним и поможем определиться!

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования