Курсы "Центр "Кайдзэн"
Параметры
По популярности
-
По популярности
-
Сначала дорогие
-
Сначала недорогие
-
TWI: Training Within Industry – система подготовки линейных руководителей через обучение действием
-
ДЛИТЕЛЬНОСТь
3 дня
-
ДОКУМЕНТ
Сертификат
-
СЛОЖНОСТЬ
Для новичков
Авторский курс от экспертов Центра предлагает многолетний опыт успеха внедрения Бережливого производства на российских предприятиях. Программа учитывает все аспекты и тонкости внедрения Lean-технологий, чтобы достичь быстрых результатов.
-
ТИП
Самостоятельно
-
ЦЕЛЬ
Изучение навыка
-
ФОРМАТ
Тренажеры, Домашняя работа, Видеоуроки, Тексты
-
1
Обучение на рабочем месте - 15 часов
- — TWI. Основные принципы— Алгоритм построения рабочей системы наставничества— Сложности обучения на рабочем месте— Матрица компетенций. Как составить расписание обучения— План обучения на рабочем месте в соответствии с методикой TWI— Проблемы, которые можно решить с помощью обучения— Исторические предпосылки возникновения системы TWI
-
-
TWI: T-TPS: Всеобщая производственная система Toyota
-
ДЛИТЕЛЬНОСТь
5 дней
-
ДОКУМЕНТ
Сертификат
-
СЛОЖНОСТЬ
Для новичков
Центр «Кайдзэн» предлагает онлайн-обучение и тренинги по совершенствованию Кайдзен-процессов. Этот курс, первый из серии «4 уровня T-TPS», входит в программу сертификации T-TPS и TMS. Ведущий – Владимир Акопян, эксперт с опытом работы в компании «Toyota Motor». Курс позволяет получить компетенции в бережливом производстве и проводить диагностику системы развития промышленных предприятий.
-
ТИП
В группе с наставником
-
ЦЕЛЬ
Изучение навыка
-
ФОРМАТ
Сообщество, Тренажеры, Домашняя работа, Вебинары, Видеоуроки
-
1
КОМПАНИЯ МИРОВОГО УРОВНЯ. СЕКРЕТЫ ЛИДЕРСТВА TOYOTA - 6 часов
- — ИСТОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ TOYOTA— В каких условиях зарождалась лучшая производственная система в мире?— Эволюция и развитие от TPS до Всеобщей производственной системы Toyota (T-TPS)— На каких столпах зиждется Производственная система?— Современная модель T-TPS и ее инструменты: традиционные (встроенное качество и сокращение цикла) и инновационные (активизация персонала и рабочих мест, опережающие улучшения, инструменты визуального контроля)— ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ВО ВСЕЙ КОМПАНИИ— Система подачи предложений (создание прибыли и активизация сотрудников, как оценить эффект от системы подачи предложений)— Работа в кружках качества (вовлечение в командное решение производственных задач, алгоритм работы в кружках и соревновательная система), освоение смежных специальностей (использование матрицы навыков, как повысить мотивацию персонала, используя ротацию персонала?)— Автономное обслуживание оборудования (разделение зон ответственности между ремонтными и производственными службами)— Охрана труда (предложения персонала и профилактические занятия)— РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА— Система развития персонала (виды обучения сотрудников и руководителей, непрерывное обучение на протяжении всей карьеры)— Роли линейных руководителей (какие знания и навыки нужны линейному руководителю, выполнение 5 главных миссий компании)— Ответы на вопросы
-
-
LEAN-логистика: складская логистика
-
ДЛИТЕЛЬНОСТь
3 дня
-
ДАТА НАЧАЛА
С 29 мая
-
ДОКУМЕНТ
Сертификат
-
СЛОЖНОСТЬ
Для новичков
Курс «LEAN-логистика» поможет понять роль логистики в деятельности предприятия и научит ставить цели, разрабатывать стратегию компании. Также вы научитесь работать с показателями эффективности логистики и снабжения. Обучение актуально для всех сотрудников, включая руководителей, чтобы эффективно организовать бизнес-процессы и контролировать деятельность компании на местах.
-
ТИП
В группе с наставником
-
ЦЕЛЬ
Изучение навыка
-
ФОРМАТ
Сообщество, Тренажеры, Домашняя работа, Вебинары, Видеоуроки
-
1
День 1 - 3 часа
- — Современное понимание роли логистики, периоды развития логистики, влияния на деятельность предприятия. Разница между традиционным и логистическим мышлением. Стратегии и типы производства. Связь логистики и Lean.— Практикум: Деловая игра «Логистика», 1 раунд. Отрабатывается навык логистического мышления и выявления логистических издержек. Формирование понимания влияния логистики на время протекания процесса и методы для анализа логистических издержек. Управление издержками на логистическую и снабженческую деятельность. Состав издержек. Современный подход к управлению издержками. Взаимосвязь издержек с основными экономическими показателями деятельности предприятия. Мотивация персонала службы логистики.— Целеполагание и стратегия производства. Основные показатели эффективности (KPI) логистики и снабжения предприятия.— Аутсорсинг в складской логистике. Причины аутсорсинга логистики. Существующая классификация PL-операторов.— Виды запасов. Управление запасами и их классификация. Показатели для оценки запасов. Уровень запасов, средний уровень запасов, обеспеченность запасами и оборачиваемость запасов.— Практикум: «Расчет показателей для оценки запасов»— Управление запасами JIT. Организация склада в соответствии со стратегией и типом производства.— Практикум: Деловая игра «Логистика», 2 раунд— Отрабатывается навык планирования производства по принципу JIT и понимания организации хранения и оборачиваемости запасов.
-
-
Кайдзен-офис: управление административными бизнес-процессами в компании
-
ДЛИТЕЛЬНОСТь
2 дня
-
ДОКУМЕНТ
Сертификат
-
СЛОЖНОСТЬ
Для новичков
Оптимизируйте административные процессы с помощью бережливых технологий. Сократите время, затрачиваемое на согласование документов, и сэкономьте деньги, оптимизируя обеспечивающие процессы.
-
ТИП
В группе с наставником
-
ЦЕЛЬ
Изучение навыка
-
ФОРМАТ
Сообщество, Тренажеры, Домашняя работа, Вебинары, Видеоуроки, Тексты
-
1
Анализ эффективности административных бизнес-процессов - 6 часов
- 10:00-11:30. Топ-5 причин низкой операционной эффективности внутренних процессов в компании. Что такое бизнес-процесс? Влияние принципа организации структуры управления в компании на результат бизнес-процессов. Роль административных процессов в общем результате компании.Проведение функционально-стоимостного анализа процессов в компании и определение проблемных процессов в компании, с которых стоит начать процесс улучшений.11:30-11:45. Кофе-брейк.11:45-13:00. Основной подход к оптимизации административных бизнес-процессов.Поверхностные потери в бизнес — процессах.Что такое кайдзен в бизнес-процессах, влияние кайдзен-работы на административные процессы в компании. Использование инструментов Бережливого производства в улучшениях процесса и устранении потерь.5 способов повысить качество административных процессов.Инструменты оптимизации офисных процессов: технология внедрения встроенного качества в офисные процессы, анализ первопричины и разработка профилактических действий, алгоритм проведения кружков качества в подразделениях.Деловая игра «КАЙДЗЭН». Цель: отработка навыков проведения Кружка качества, поиск первопричины и разработки профилактических действий.5С и визуализация для офиса: как Бережливые технологии улучшают офисные процессыКак организовать рабочее место так, чтобы эффективность сотрудников выросла в несколько раз.Практическая работа – организация рабочего места в офисе. На игровом рабочем офисном месте вы отработаете процесс создания правильной обстановки, применяя принципы 5С и визуализации, что позволит вам навести порядок на своем рабочем месте уже в первый день после тренинга.13:00-14:00. Обед.14:00-16:00. Выявление организационных проблем, влияющих на эффективность работы компании.Деловая игра «Пан или пропал». Раунд №1.Игра, посвященная организации внутренней деятельности компании, позволяющая участникам определить и увидеть проблемный процесс, а также после разработать мероприятия по решению увиденной проблемы.Обсуждение результатов. Планирование улучшений в процессе.16:00-16:15. Кофе-брейк.
-
-
40 приёмов ТРИЗ
-
ДЛИТЕЛЬНОСТь
5 дней
-
ДОКУМЕНТ
Сертификат
-
СЛОЖНОСТЬ
Для новичков
Уникальный авторский курс от экспертов Центра, основанный на нашем успешном опыте внедрения Бережливого производства. Полная программа, охватывающая все аспекты и тонкости Lean-технологий, чтобы достичь быстрых результатов в вашей компании.
-
ТИП
Самостоятельно
-
ЦЕЛЬ
Изучение навыка
-
ФОРМАТ
Тренажеры, Домашняя работа, Видеоуроки, Тексты
-
1
7 шагов повышения производительности. Дорожная карта совершенствования Производственной системы. - 3 часа
- — Проблемы, с которыми сталкиваются компании, и как системное применение бережливых технологий поможет их решить.— Где деньги и почему мы их не замечаем?— «Ловушка» быстрого сокращения себестоимости. Почему компании в нее попадают, но не получают стабильного сокращения издержек?— Алгоритм формирования эффективной стратегии предприятия.— Диагностика текущего состояния предприятия. Определение вектора развития. Пример диагностики.— Дорожная карта совершенствования производственной системы компании при помощи бережливых технологий (Разбор дорожной карты внедрения ПС на примере).— Использование бережливого производства на российских предприятиях: опыт и рекомендации.
-
Отзывы о школах
Мы собрали для вас отзывы о школах и обучающих программах
со всего интернета. Это самая большая подборка.
Поможем в выборе
Не знаете, какой курс выбрать?
Мы перезвоним и поможем определиться!